Nuria Castellón
Análisis de ciclos operativos
Lleva 11 años desenredando estructuras de cobros y pagos. Antes trabajó en banca corporativa y se cansó de dar soluciones genéricas. Ahora personaliza cada análisis.
Entendemos el capital circulante desde otra perspectiva
Desde 2019 ayudamos a empresas a descifrar su liquidez. No vendemos soluciones mágicas porque sabemos que cada negocio tiene su propia historia financiera.
140+
Empresas acompañadas
6 años
Analizando flujos
Valencia
Nuestra base de operaciones
Empezamos con una pregunta incómoda
¿Por qué tantas empresas rentables se quedan sin liquidez? En 2019, esa pregunta nos llevó a crear zeniqyrius. Habíamos visto demasiados negocios sólidos enfrentarse a problemas de tesorería evitables.
No queríamos ser otra consultoría que impresiona con términos complicados. Queríamos traducir los números a decisiones reales. Y eso implica entender cómo funciona cada sector, cada ciclo de cobros, cada particularidad del negocio.
Hoy trabajamos principalmente con pymes valencianas, aunque también con empresas de toda España. Porque resulta que los problemas de capital circulante son universales, pero las soluciones siempre son personales.
Cómo trabajamos realmente
No tenemos valores impresos en la pared. Tenemos formas de hacer las cosas que funcionan y que respetamos cada día.
Datos primero
Los números cuentan historias. Antes de cualquier recomendación, necesitamos entender qué está pasando realmente en tu empresa. Sin atajos.
Lenguaje claro
Si no puedes explicar algo en términos sencillos, probablemente no lo entiendes del todo. Evitamos la jerga porque queremos que tomes decisiones informadas.
Adaptación constante
El mercado cambia. Tu negocio evoluciona. Nuestros análisis no pueden ser estáticos. Revisamos, ajustamos y recalibramos cuando hace falta.
Las personas detrás del análisis
Un equipo pequeño que prefiere la profundidad sobre la cantidad. Conocemos nuestros límites y trabajamos con especialistas cuando lo necesitamos.
Ramiro Vilches
Modelización financiera
Construye escenarios financieros realistas. Su obsesión es encontrar las variables que realmente importan en cada negocio. Dice que cada modelo es una hipótesis por comprobar.
Nuestro proceso no tiene magia
1
Diagnóstico sin filtros
Revisamos estados financieros, hablamos con tu equipo y entendemos tu modelo de negocio. Identificamos dónde se atasca el dinero y por qué.
2
Análisis sectorial
Comparamos tus ratios con empresas similares. No para copiarse, sino para entender si tus plazos de cobro son normales o están fuera de rango.
3
Simulaciones realistas
Creamos varios escenarios: optimista, pesimista y probable. Te mostramos cómo pequeños cambios en tus ciclos pueden afectar tu liquidez en 6-12 meses.
4
Plan de acción concreto
Sugerimos ajustes específicos: renegociar plazos con proveedores, modificar políticas de cobro, reorganizar inventarios. Con prioridades claras y estimación de impacto.
